Le ministère de la Communication, de la Culture, des Arts et du Tourisme (MCCAT) a tenu, le 29 décembre 2025 à Ouagadougou, la deuxième session ordinaire de son Conseil d’administration du secteur ministériel (CASEM) au titre de l’année 2025. Placée sous la présidence du Chef du département, Gilbert Ouédraogo, cette rencontre a permis de faire le bilan de la mise en œuvre des activités de l’année écoulée et d’échanger sur les perspectives de 2026.
Les travaux se sont déroulés autour du thème : « Risque de gestion des établissements culturels recevant du public : système de management responsable et rôle du guichet unique du spectacle occasionnel ». Elle se tiennent dans un contexte marqué par les enjeux de sécurisation des spectacles.
La session a servi de cadre d’autoévaluation et de redevabilité, en vue d’analyser les actions menées en 2025 et d’orienter les interventions du département pour l’année 2026.
Les acquis engrangés de 2025
À cette occasion, le ministre Gilbert Ouédraogo a rappelé les principaux acquis enregistrés par son département. Il s’agit, notamment :
- l’intensification de la stratégie de communication de guerre dans le cadre de la lutte contre la désinformation et les fake news ;
- les sorties des journalistes dans les localités reconquises afin de s’enquérir de visu des réalités des populations ;
- le maintien du dispositif d’accompagnement des médias privés, avec plus de 300 millions FCFA mobilisés à travers le Fonds d’appui à la presse privée ;
- l’exécution réussie de l’agenda des évènementiels majeurs tels que le FESPACO, les GALIAN, le SITHO, les UACO, la Nuit des Lompolo, le PNET et la FILO ;
- la valorisation du patrimoine culturel national avec la célébration de la troisième édition du Mois du patrimoine culturel et de la Journée de promotion de la gastronomie nationale ;
- le renforcement des infrastructures du secteur avec l’inauguration du mausolée Thomas SANKARA, qui a accueilli près de 65 000 visiteurs en cinq mois d’exploitation ;
- la relance des productions des séries télévisuelles nationales et le vernissage d’expositions majeures ;
- le renforcement de la gouvernance du secteur avec le contrôle de plus de 1 118 établissements touristiques et d’hébergement, y compris les villas meublées ;
- le classement de 59 établissements touristiques et d’hébergement ;
- la tenue régulière des cadres de concertation ;
- la numérisation de 6 853 documents d’archives ;
- l’appui technique et financier à plus de 1 600 opérateurs dans les domaines de la culture, du tourisme et de la communication ;
- la réalisation de plus de 7 000 productions audiovisuelles et en presse écrite ;
- la réalisation de 10 ateliers de production au profit des artistes plasticiens sur le site du Musée national ;
- la promotion du tourisme interne avec le lancement de la Grande saison du tourisme interne dans la région du Nakambé ;
- l’appel de Samandeni, qui a permis au site de devenir un lieu d’attraction touristique majeur.
Pour le ministre, ces acquis sont à mettre à l’actif de « tous les collaborateurs et partenaires du MCCAT qui, par leur engagement, ont permis d’atteindre un taux d’exécution physique de 88,13 %, contre 80 % à la même période l’année dernière ».
Les membres du CASEM ont été invités à analyser le rapport d’activités de l’année écoulée et à valider le projet de programme d’activités pour 2026.
Perspectives de l’année 2026
A l’issue de l’évaluation de la mise en œuvre des activités de l’année écoulée, les participants ont formulé des perspectives pour l’année 2026. Il s’agit, entre autres :
- Élaboration d’un dossier de candidature d’un bien culturel à inscrire sur la liste du patrimoine mondial de l’UNESCO élaboré;
- Soutien financier de 845 opérateurs culturels et touristiques
- Construction d’un bâtiment sur le site du réceptacle touristique de Ouagadougou.
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Le ministre Gilbert Ouédraogo a exhorté ses collaborateurs « à ne pas dormir sur leurs lauriers, car l’année 2026 sera décisive », appelant chacun à « se serrer les coudes et à travailler main dans la main, dans une parfaite symbiose, pour l’atteinte des objectifs assignés au département ».
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Source : DCRP / MCCAT