{"id":4562,"date":"2021-11-09T12:01:19","date_gmt":"2021-11-09T12:01:19","guid":{"rendered":"https:\/\/www.latribunedufaso.net\/?p=4562"},"modified":"2021-11-09T14:25:39","modified_gmt":"2021-11-09T14:25:39","slug":"entreprenariat-nous-voulons-donner-la-chance-a-tous-les-burkinabe-de-beneficier-de-ce-fonds-wendpanga-bruno-compaore-dg-du-fbdes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.latribunedufaso.net\/?p=4562","title":{"rendered":"Entreprenariat\u00a0:\u00a0 \u00ab\u00a0Nous voulons donner la chance \u00e0 tous les burkinab\u00e8 de b\u00e9n\u00e9ficier de ce fonds\u00a0\u00bb, Wendpanga Bruno Compaor\u00e9, DG du FBDES"},"content":{"rendered":"<p><strong><em>Juriste privatiste de formation, Inspecteur du Tr\u00e9sor de profession, Wendpanga Bruno Compaor\u00e9, occupe les fonctions de Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Fonds burkinab\u00e8 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social (FBDES) depuis sa nomination au Conseil des ministres du 6 juin 2019. Avec un parcours atypique qui l\u2019a conduit \u00e0 quitter son Yako natal pour la ville de Koudougou, o\u00f9 il obtint son baccalaur\u00e9at s\u00e9rie D, il est orient\u00e9 \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Ouagadougou en facult\u00e9 de droit. Avec au sortir une maitrise en droit judicaire priv\u00e9. De la vente des timbres \u00e0 Tenkodogo, en passant par le Secr\u00e9tariat permanent pour le suivi des politiques et programmes financiers (SP-PPF), la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la Coop\u00e9ration (DGCOOP), sans oublier la lucarne du c\u00f4t\u00e9 de la diplomatie comme directeur de l&rsquo;Information et de la promotion \u00e9conomique de Burkinab\u00e8 de l&rsquo;\u00e9tranger, c\u2019est un homme \u00e0 la t\u00eate pleine (au moins 5 masters dont un en intelligence financi\u00e8re, des certification et un doctorat en gestion en cours) qui nous retrace son parcours. Lisez !<\/em><\/strong><!--more--><\/p>\n<p><strong> <a href=\"https:\/\/latribunedufaso.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/PicsArt_11-08-11.45.56.jpg\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\" wp-image-4565 aligncenter\" src=\"https:\/\/latribunedufaso.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/PicsArt_11-08-11.45.56-300x225.jpg\" alt=\"\" width=\"480\" height=\"360\" srcset=\"https:\/\/www.latribunedufaso.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/PicsArt_11-08-11.45.56-300x225.jpg 300w, https:\/\/www.latribunedufaso.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/PicsArt_11-08-11.45.56-1024x768.jpg 1024w, https:\/\/www.latribunedufaso.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/PicsArt_11-08-11.45.56-768x576.jpg 768w, https:\/\/www.latribunedufaso.net\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/PicsArt_11-08-11.45.56.jpg 1080w\" sizes=\"auto, (max-width: 480px) 100vw, 480px\" \/><\/a> <\/strong><\/p>\n<p><strong>\u00a0Latribunedufaso.net\u00a0: Est-ce que vous pouvez nous r\u00e9sumer votre parcours.<\/strong><\/p>\n<p>J\u2019ai eu un parcours un peu atypique. J&rsquo;ai fait l\u2019\u00e9cole primaire \u00e0 Yako, ainsi que le secondaire au lyc\u00e9e provincial de Yako. Par la suite je suis all\u00e9 \u00e0 Koudougou \u00a0et c\u2019est dans cette ville que j&rsquo;ai obtenu mon baccalaur\u00e9at s\u00e9rie scientifique D. Par la suite j\u2019ai \u00e9t\u00e9 orient\u00e9 \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Ouagadougou en facult\u00e9 de droit, dont je suis sorti avec une ma\u00eetrise en droit judiciaire priv\u00e9. Tout naturellement comme tout jeune qui venait de sortir de l&rsquo;universit\u00e9, je me suis mis \u00e0 la recherche d\u2019un emploi. J&rsquo;ai eu la gr\u00e2ce d&rsquo;avoir la m\u00eame ann\u00e9e trois (3) concours, deux (2) en admissibilit\u00e9 et un en direct. J&rsquo;ai opt\u00e9 \u00a0de faire carri\u00e8re dans l&rsquo;administration financi\u00e8re et c&rsquo;est ce qui m&rsquo;a conduit \u00e0 l\u2019Ecole nationale des r\u00e9gies financi\u00e8res (ENAREF). D\u2019o\u00f9 je suis sorti comme Inspecteur du Tr\u00e9sor.<\/p>\n<p><strong>Apr\u00e8s l\u2019\u00e9cole professionnelle, vous \u00eates face aux r\u00e9alit\u00e9s de l\u2019administration sur le terrain. Le d\u00e9but \u00e9tait difficile\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p>Lorsque j\u2019ai quitt\u00e9 l\u2019\u00e9cole de formation, j\u2019ai demand\u00e9 \u00e0 aller en province. C\u2019est ainsi que j\u2019ai \u00e9t\u00e9 affect\u00e9 \u00e0 Tenkodogo, \u00e0 la tr\u00e9sorerie r\u00e9gionale du Centre-Est. Ce qu&rsquo;il faut avoir comme posture, c&rsquo;est d&rsquo;abord l&rsquo;humilit\u00e9 pour moi. Il est fondamental que lorsqu&rsquo;on arrive dans un domaine d&rsquo;activit\u00e9 apr\u00e8s sa formation, que l\u2019on accepte apprendre le travail. C&rsquo;est l&rsquo;occasion ici pour moi de remercier tous ceux qui \u00e9taient mes responsables \u00e0 mes d\u00e9buts et qui ont facilit\u00e9 mon apprentissage. Il s\u2019agit de monsieur Harouna Ou\u00e9draogo, Adolph Ouoba. Ce sont ces hommes qui ont guid\u00e9 mes premiers pas dans l\u2019administration.<\/p>\n<p>Il est \u00e9vident que d\u00e8s que vous arrivez dans l&rsquo;administration avec vos dipl\u00f4mes, m\u00eame si vous \u00eates cadre, l&rsquo;essentiel est de se rendre disponible pour apprendre. Je n&rsquo;ai pas eu un probl\u00e8me fondamental \u00e0 ce niveau. J&rsquo;avais des objectifs, donc je me suis mis \u00e0 la t\u00e2che pour apprendre aupr\u00e8s des anciens. Par exemple \u00e0 Tenkodogo, bien qu\u2019\u00e9tant un cadre A, je suis descendu vendre les timbres avec les agents communaux au niveau des guichets. Je profite saluer une grande dame, Sophie Balima, agent communal qui vendait les timbres, aupr\u00e8s de qui j\u2019ai beaucoup appris lors de mon passage \u00e0 Tenkodogo. C\u2019est gr\u00e2ce \u00e0 toutes ces personnes que je n\u2019ai pas eu de difficult\u00e9s \u00e0 mes d\u00e9buts.<\/p>\n<p><strong>Vous parlez d&rsquo;humilit\u00e9. Est-ce \u00e0 dire que les jeunes de maintenant ne le sont pas ? Y a-t-il un conflit g\u00e9n\u00e9rationnel dans l\u2019administration ?<\/strong><\/p>\n<p>Personnellement, je ne crois pas \u00e0 ces conflits de g\u00e9n\u00e9rations entre anciens et jeunes. Peut-\u00eatre que certains jeunes voient en ces anciens qui sont nos a\u00een\u00e9s, nos papa et mamans des gens qui sont d\u00e9pass\u00e9s. Lorsque l\u2019on arrive dans un corps de m\u00e9tier, il faut avoir la bonne approche, il faut avoir de l\u2019humilit\u00e9 et de la patience. Je crois que ce qui manque aujourd&rsquo;hui \u00e0 nos petits fr\u00e8res, c\u2019est la patience et l&rsquo;humilit\u00e9. Quand on est patient on ne dira pas qu\u2019il est temps de prendre la place de telle ou telle personne \u00e2g\u00e9e, parce qu&rsquo;ils sont vieux. L\u00e0 n&rsquo;est pas la question. Ces personnes qui nous ont devanc\u00e9s dans le travail, c&rsquo;est une b\u00e9n\u00e9diction pour nous. Ils ont affront\u00e9 des choses que nous n&rsquo;avons pas connues et la chance de les trouver dans ces emplois est une occasion en or d&rsquo;apprendre avec eux. Donc je ne vois pas cette affaire de conflit g\u00e9n\u00e9rationnel<\/p>\n<p><strong>Quel est votre quotidien depuis que vous \u00eates \u00e0 la t\u00eate de la FBDES\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p>La fonction que l\u2019on occupe ne doit pas changer notre mani\u00e8re de vivre. Du reste, je n\u2019ai pas chang\u00e9 d\u2019amis, ni de mani\u00e8re de vivre. Au tour de moi, vous n\u2019allez pas seulement voir des amis DG ou des autorit\u00e9s. J\u2019ai gard\u00e9 mes amis et je m\u2019en suis fait d\u2019autres. A mon avis on ne doit pas changer de cadre de vie parce que l\u2019on occupe une quelconque fonction. De toutes les fa\u00e7ons, les fonctions passent, mais les relations humaines demeurent avec les autres. Naturellement, j&rsquo;aime beaucoup lire. Je suis beaucoup famille. Je prends le temps d\u2019\u00eatre avec mon \u00e9pouse et mes enfants lorsque je ne suis pas au bureau.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Wendpenga Bruno Compaor\u00e9, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du FBDES 2\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/oF-iVVh0BMA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Au-del\u00e0 de cela je m\u2019implique beaucoup dans les activit\u00e9s sociales et je rends visite d\u00e8s que possible aux parents et aux amis au village. J&rsquo;aime le football \u00e9galement mais \u00e0 cause du travail ce n\u2019est que le week-end que j\u2019en profite pour suivre les matchs \u00e0 la t\u00e9l\u00e9vision. En semaine je passe le maximum de temps au bureau parce que j&rsquo;ai horreur de rentrer chez moi et laisser le travail entass\u00e9 sur ma table. Je prends le temps de traiter tous les dossiers avant de rentrer.<\/p>\n<p><strong>Quels sont les retours que vous avez par rapport \u00e0 la mani\u00e8re de g\u00e9rer et d\u2019administrer le fonds\u00a0?<\/strong><\/p>\n<p>Si je dois r\u00e9pondre \u00e0 cette question, je risque de tomber dans l\u2019autosatisfaction. A mon avis, cette question devrait \u00eatre pos\u00e9e aux diff\u00e9rents promoteurs et b\u00e9n\u00e9fici\u00e8res du fonds. Ce que je sais est que depuis mon arriv\u00e9 au FBDES, j\u2019ai cr\u00e9\u00e9 une dynamique pour permettre aux promoteurs d\u2019avoir une accessibilit\u00e9 \u00e0 toutes les informations concernant le Fonds. En plus de cela, d\u00e8s ma prise de fonction, la premi\u00e8re des choses, j\u2019ai supprim\u00e9 les rendez-vous pour les audiences. Il n\u2019y a pas quelqu&rsquo;un qui va venir \u00e9crire une demande pour une audience avec le Directeur g\u00e9n\u00e9ral. Si je suis \u00e0 Ouagadougou et au bureau, je re\u00e7ois individuellement tout le monde. J&rsquo;\u00e9coute, je donne des conseils aux diff\u00e9rents promoteurs.<\/p>\n<p>Pour le reste je pense que votre m\u00e9dia qui est tr\u00e8s s\u00e9rieux peut prendre la liste des b\u00e9n\u00e9ficiaires et ainsi v\u00e9rifier avec eux si nous faisons notre travail. Cela m\u00eame va d\u2019ailleurs nous permettre de prendre en compte les critiques n\u00e9gatives afin de nous am\u00e9liorer. Je ne suis pas de ceux-l\u00e0 qui pensent que l\u2019on doit tout le temps dire que c\u2019est bon.<\/p>\n<p><strong>Apr\u00e8s des ann\u00e9es de fonctionnement, le fonds amorce un nouveau virage avec des reformes. A quoi r\u00e9pond cette transformation\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p>Toute cette transformation a une chronologie. Si vous regardez le programme pr\u00e9sidentiel sur lequel le chef de l&rsquo;Etat \u00a0a battu campagne, il est inscrit clairement, si ma m\u00e9moire est bonne \u00e0 la page 49, la transformation du FDBES en fond d&rsquo;investissement strat\u00e9gique. C\u2019est pour vous dire que c\u2019est vraiment une vision politique de haut niveau. Ensuite, cette vision va \u00eatre port\u00e9e par monsieur le ministre de l&rsquo;Economie des finances et du d\u00e9veloppement, Lassan\u00e9 Kabor\u00e9, qui nous a instruit avec des orientations tr\u00e8s claires de mat\u00e9rialiser cette vision du chef de l&rsquo;Etat. C&rsquo;est ainsi qu\u2019un groupe de travail a \u00e9t\u00e9 mis en place. Je tiens \u00e0 pr\u00e9ciser que cette vision a \u00e9t\u00e9 r\u00e9affirm\u00e9e apr\u00e8s les \u00e9lections d\u00e8s la premi\u00e8re D\u00e9claration de politique g\u00e9n\u00e9rale son Excellence monsieur le Premier ministre Christophe Dabir\u00e9, devant l&rsquo;Assembl\u00e9e nationale.<\/p>\n<p>Du reste, cette transformation, beaucoup de gens s&rsquo;attendaient \u00e0 ce que l\u2019on prenne toute l&rsquo;ann\u00e9e 2021 pour le faire. Pas du tout. Par le dynamisme de l&rsquo;\u00e9quipe qui a \u00e9t\u00e9 mise en place et surtout du fait de la pression mise par le ministre de l&rsquo;Economie, nous avons pu aboutir \u00e0 l\u2019\u00e9laboration des textes de cette r\u00e9forme qui constituent les statuts particuliers du Fonds qui ont \u00e9t\u00e9 adopt\u00e9s le 30 juillet 2021 en Conseil des ministres. Cela traduit donc la mat\u00e9rialisation de la vision du Chef de l\u2019Etat, du Premier ministre et de l\u2019ensemble de son gouvernement et surtout la rigueur au travail du ministre Lassan\u00e9 Kabor\u00e9.<\/p>\n<p>Ce qui a pr\u00e9valu \u00e0 cette transformation est que les autorit\u00e9s veulent voir au FBDES un instrument privil\u00e9gi\u00e9 pour bien accompagner le secteur priv\u00e9. Depuis sa cr\u00e9ation en 1975, le fonds a connu plusieurs r\u00e9formes. La derni\u00e8re date de 2015 pendant la transition. Cette fois-ci, il s\u2019agit de permettre au fonds d\u2019\u00eatre le bras financier par excellence pour accompagner le Plan national de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social (PNDES II). Cela avec des programmes tr\u00e8s structurants et des programmes de financement bien clair qui peuvent apporter un plus au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social surtout concernant l\u2019axe 4 du PNDES II.<\/p>\n<p><strong>Est-ce qu\u2019il n\u2019y a pas de crainte que cette r\u00e9forme laisse sur le bas-c\u00f4t\u00e9 certains potentiels b\u00e9n\u00e9ficiaires\u00a0? <\/strong><\/p>\n<p>Je trouve que le mot crainte est fort. Les interventions des fonds de financement s\u2019entourent toujours de garanties. Vous savez au FBDES, les garanties ne sont pas aussi cors\u00e9es comme dans les banques. \u00a0Il est \u00e9vident que le fonds est un instrument de d\u00e9veloppement et comme ce sont des deniers publics, il faut s\u2019entourer des r\u00e8gles de gestion et s\u2019assurer qu\u2019il y a de l\u2019\u00e9quit\u00e9 dans l\u2019octroi des cr\u00e9dits. Laquelle \u00e9quit\u00e9 nous essayons tant bien que mal d\u2019apporter. La transparence est de mise. Si vous regarder les diff\u00e9rents programmes, que ce soit Agrinova, Burkina Startups, nous avons int\u00e9gr\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 civile comme le R\u00e9seau national de lutte anti corruption (REN-LAC). Le comit\u00e9 d\u2019expert est aussi ind\u00e9pendant.<\/p>\n<p>Nous voulons donner la chance \u00e0 tous les burkinab\u00e8 de b\u00e9n\u00e9ficier de ce fonds. Avec cette r\u00e9forme, ce qui est important qu\u2019il faut souligner ici est que le fonds va avoir deux capitaux. Le capital-risque et le capital investissement. Pour le capital-risque, nous allons prendre plus de risques pour les projets structurant, pour peu que les autorit\u00e9s qui ont eu la vision de cette r\u00e9forme donnent l\u2019autorisation. Nous sommes des op\u00e9rationnels et nous allons voir quel projet est tr\u00e8s structurant et tr\u00e8s innovant. En ce moment nous allons prendre plus de risques et la garantie fondamentale sera le promoteur du projet.<\/p>\n<p><iframe loading=\"lazy\" title=\"Wendpenga Bruno Compaor\u00e9, Directeur G\u00e9n\u00e9ral du FBDES\" width=\"840\" height=\"473\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/5dQu50Jo9WA?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture\" allowfullscreen><\/iframe><\/p>\n<p>Nous pensons que quelqu\u2019un qui a tout ce que l\u2019on appelle l\u2019apport industriel, tout l\u2019intellect, qui a toute la capacit\u00e9 de transf\u00e9rer toute la technologie \u00e0 travers la mise en place d\u2019unit\u00e9s industrielles coh\u00e9rente avec le PNDES II, il va de soi que nous prenons plus de risques. En ce moment, les garanties seront les prises de participations au portage (<em>ndr\u00a0: en droit des soci\u00e9t\u00e9s, la convention de portage est celle par laquelle un donneur d\u2019ordre remet des titres de soci\u00e9t\u00e9 \u00e0 un porteur, sous la condition que ce dernier s\u2019engage \u00e0 les revendre \u00e0 une \u00e9poque et dans des conditions pr\u00e9vues<\/em>) et les cautions solidaire (<em>ndr : la caution solidaire est une s\u00fbret\u00e9 personnelle permettant d\u2019apporter la garantie de l\u2019ex\u00e9cution d\u2019un contrat par une tierce-personne<\/em>).<\/p>\n<p>Par contre, pour ce qui est du capital investissement, nous mettons l\u2019accent sur des garanties physiques. Les garanties physiques sont les garanties hypoth\u00e9caires, les gages sur le mat\u00e9riel d&rsquo;exploitation. Parce que l\u00e0 ce sont des investissements lourds et ce n\u2019est pas la personne seulement qu\u2019il faut voir. Il faut s\u2019entourer de garantie parce que les montants qui sont engag\u00e9s sont colossaux et par cons\u00e9quent, il est difficile, sinon inconcevable pour l\u2019opinion nationale que l\u2019on donne 2 \u00e0 3 milliards FCFA \u00e0 des individus sans s\u2019entourer de garantie. Vous verrez que les gens vont mettre la notion politique, la notion de famille en avant si nous ne nous entourons pas de garanties.<\/p>\n<p><strong>Entretien r\u00e9alis\u00e9 par Marcus Kouaman<\/strong><\/p>\n<p><strong><a href=\"mailto:contact@latribunedufaso.net\">contact@latribunedufaso.net<\/a><\/strong><\/p>\n<p><strong>Latribunedufaso.net <\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Juriste privatiste de formation, Inspecteur du Tr\u00e9sor de profession, Wendpanga Bruno Compaor\u00e9, occupe les fonctions de Directeur g\u00e9n\u00e9ral du Fonds burkinab\u00e8 de d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social (FBDES) depuis sa nomination au Conseil des ministres du 6 juin 2019. Avec un parcours atypique qui l\u2019a conduit \u00e0 quitter son Yako natal pour la ville de Koudougou, o\u00f9 il obtint son baccalaur\u00e9at s\u00e9rie D, il est orient\u00e9 \u00e0 l\u2019universit\u00e9 de Ouagadougou en facult\u00e9 de droit. Avec au sortir une maitrise en droit judicaire priv\u00e9. De la vente des timbres \u00e0 Tenkodogo, en passant par le Secr\u00e9tariat permanent pour le suivi des politiques et programmes financiers (SP-PPF), la Direction g\u00e9n\u00e9rale de la Coop\u00e9ration (DGCOOP), sans oublier la lucarne du c\u00f4t\u00e9 de la diplomatie comme directeur de l&rsquo;Information et de la promotion \u00e9conomique de Burkinab\u00e8 de l&rsquo;\u00e9tranger, c\u2019est un homme \u00e0 la t\u00eate pleine (au moins 5 masters dont un en intelligence financi\u00e8re, des certification et un doctorat en gestion en cours) qui nous retrace son parcours. 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